捧着金饭碗要饭的林书记

今天是培训的第二天，下午安排走访大闸社区，考察他们的"蜜邻广场·善治共富"慈善空间。来到社区后，接待我们的是社区书记林开芳。

天气非常炎热，林书记一见面就招呼我们进屋："外面太热了，今天90%的行程都在室内。"

这个开场白像他人一样很实在。

站在社区最大的空间里，他指着墙上的地图介绍：辖区面积115万平方米，三栋商业楼、三个居民小区、四所学校、一个卫生服务中心、一个菜场和一个公园，背靠万象城，资源看起来不少。"但我们面临三个问题，"他话锋一转，"居民分散不熟悉，资源没有链接起来，财政拨款也越来越少。"

接着，他说了一句让我至今印象深刻的话："我这是捧着一个金饭碗在要饭。"

这个比喻非常扎心，一下子就把社区工作的困境说透了——资源明明就在手边，却用不起来。

林开芳是江北区仅有的两名高级社工师之一，但他介绍时轻描淡写，好像这没什么了不起。他更愿意聊自己做的事。

比如那个健康管家项目，已经坚持了6年，每年经费最多3000块钱。每周测血压，每月测血糖，6年里筛查出4位指标异常的老人。其中一位血压飙到200多，及时送医住院一个月才脱险。"这个事情，"他说，"不在于多难，贵在坚持。"

这不是什么大项目，但6年坚持下来，就是一条人命。

再比如那个志愿者积分商城。他借鉴李咏的"非常6+1"形式，每季度搞60秒限时兑换，志愿者推着手推车在规定时间内抢兑。平时没人要的滞销品，在紧张的氛围下就被兑掉了。他说这是从心理学角度设计的激励机制。

我问他积分平台是自己开发的吗？他说："自己做的，做的时候还没人想到。成本两万。"

两万块钱，自己开发一个积分系统。这种动手能力，不是一般社区书记能有的。

最让我惊讶的是那个核酸亭改造项目。

六月份有的想法，一个月就落地了。他把原来的核酸亭，改造成24小时无人超市，从深圳引进了自助结算系统。收益全部进入慈善信托，还给户外劳动者免费提供矿泉水，冬天加姜茶。

他说："多的我也提供不了，这些事情全是对外免费的。"

我问他为什么能这么快。他说："我这个人就有个特点，我想到一件事晚上就睡不着，一个月时间，我就给它落地了。"

他不是吹牛，是真干。

但林开芳也不是那种什么都自己干的书记。红色直播间搞不过专业团队，他直接认怂："专业的事情要交给专业的人做。"不硬撑，不装样子。转身就把空间改成了积分商城，偶尔做做红色宣讲。

这种自知之明，比盲目自信更难得。

楼上楼下漏水纠纷拖了一个月，他从慈善信托里拿出两百多块钱，找碎瓷砖恢复包材，问题就解决了。不是按条文推卸责任，而是用小钱办大事。他说："目的就是为了让居民和谐。"

现在，慈善信托的资金有10万出头，已经开始支持兄弟社区的项目了。他说："我还有余力，能够帮助他。"他并不只守着自己的一亩三分地。

走出社区时，我回头看了一眼那个24小时无人超市。晚上生意会好一点，白天这么热，没什么人。但林开芳不在乎，他说这是个实验，收益进入慈善信托，还能给户外劳动者提供免费矿泉水。

这就是林开芳。他捧着金饭碗要饭，但他不抱怨，而是想办法把饭要回来，还要分给别人吃。